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红包大战熄火,春节黄金档渐成鸡肋?

Author:广东锐玛斯创意科技有限公司 Click: Time:2023-01-12 17:45:45

往年春节,都是互联网企业集体行动、大搞活动的黄金周。

最早是争抢央视春节联欢晚会赞助,2015 年微信支付借此一战成名,支付宝警醒后不计代价拿下 2016 年的春晚***赞助,此后被互联网企业争抢的春晚赞助,最高活动金额攀升到 40 亿元;2016 年开始,没有拿到春晚***合作的互联网大厂,也开始在自家超级 APP 上发红包,掀起了春节红包大战。

尤其是 2021 年,先是快手出价 20 亿总额红包,随后百度出价 21 亿元,抖音则再加 1 亿达到了 22 亿,明争暗杠好不热闹。

然而到 2023 年春节,情况则略有不同,距离春晚还有 9 天,***互动合作企业迟迟至今没有公布。Tech 星球向主要互联网企业询问,均得到并不是冠名商的回复。网传六家赞助商中有两家是视频平台,但从时间准备上看,已经几乎不可能。

与此同时,各家 APP 发放的红包金额也大幅减少,除了快手还打出了 20 亿的红包发放宣语,其他各家动作略少。据 Tech 星球统计,在 2023 年,目前已公布的春节红包总额仅为 37 亿元。

曾经,春节黄金周是不同领域互联网企业的集体战场,发红包、集五福、凑福袋、集卡,这些玩法共同的目的是拉新。最高峰的时候是在 2021 年,微视 5 亿、支付宝 5 亿、抖音 20 亿、快手21 亿、百度 22 亿、拼多多 28 亿,不完全统计那一年的春节红包总计高达 122 亿元。在 2022 年,即便有所降低还是 80 亿元。

2023 年的春节黄金周,互联网公司低调的不寻常。

低调的春节黄金档

被称为互联网大厂都要挑战的***,2023 年央视春晚的赞助至今迟迟没有官宣。往年,一般春节前 2 个月,春晚赞助是哪家互联网企业就会公布。类似京东在 2021 年成为春晚合作伙伴,很多员工就被告知,春节要加班了。

而在 2023 年,至今还没确定哪家互联网公司要 " 加班 "。传言中的京东、美团、拼多多,据 Tech 星球向行业人交流得知,京东确定不会承接;美团展示企业形象有必要,但春节期间也不是定外卖高峰期;拼多多今年虽然冠名了央视和 B 站元旦跨年,但春晚有过中途退出的经历,大概率也不会拿下春晚赞助。

阿里、腾讯、百度这些拿下过春晚***互动合作的企业,再冠名一次的可能性也不大。这也意味着,从 2015 年腾讯终结了传统企业的 31 年赞助春晚的历史后,却没能如美的集团那样接连赞助春晚 11 年,互联网企业仅在赞助春晚 8 年后,或许就此终止,并没有开启一个 10 年兴盛故事。

春晚冠名,或许是互联网企业 " 降本增效 " 背景下的一次调整,但每年都上演的春节红包大战,2023 年的互联网大厂也十分冷静,颇有 " 躺平 " 的意思,这就有些意外。

目前看,快手在 1 月 4 日,在 App 端上线了 20 亿春节红包的活动,规模与每年的投放金额相当,算是仅有声量的玩家。对比抖音 32 亿拿下世界杯直播权限、拼多多重金冠名央视和 B 站等元旦跨年晚会外,一整年没有大动作的快手,终于在春晚投入一些资源。

从公布的具体玩法看,快手举办了年味内容云庙会、一年零一夜老铁联欢晚会、新春 K 歌大会、看大片春晚到红包互动玩法、新春直播间相亲、新春招工会等不少活动,其中成龙和周杰伦领衔的 7 位明星年味团,预计将在快手自己举办的春晚—— 一年零一夜老铁联欢晚会上亮相。有网友评论称,这么多活动,20 亿红包是不是也没有太多了。

对于字节跳动来说,并没有足够大手笔投入。在参与今日头条、西瓜视频等 APP 的集节气卡分 2 亿红包活动外,抖音还单独推出了找红包活动,奖金总额为 4 亿元。金额虽不多,但抖音尝试在 APP 首页接入 " 找红包 / 集卡 " 栏目。这一重要流量入口,此前是世界杯的入口。为了鼓励大家一直冲,设定前 50 万名都有 166 元红包。以抖音日活超 6 亿的规模看,确实有点 " 僧多粥少 "。

手机百度相比往年也格外低调,在 2023 年经历了手百一号位的调换,百家号和好看视频的调整,年底的活动并没有大张旗鼓。从应用商店看到的宣传语是一起瓜分 8 亿元,5 周年的好看视频,也推出了 3 亿的好运集卡活动。

截至发稿前,还有一位重要玩家发布了春节活动,1 月 10 日,支付宝发布了集五福活动。重要玩法变化是可以直播间集福卡,还新增了更稀缺的生肖卡。不变的是红包总金额还是 5 亿,红包开奖时间还是大年除夕夜 22 点 18 分。

至于各大电商平台,暂时还没有公布春节活动。类似进京东和天猫,则是更新了年货节的预告,用户翘首以盼的几十亿红包,尚不见踪影。

红包大战渐成鸡肋?

最早互联网看重春节黄金周,是看重后者带来的流量。

在 2015 年央视春晚期间,微信摇一摇抢红包活动互动次数超过 110 亿。这场被马云形容为 " 奇袭珍珠港 " 战役的春晚战事,也在所有互联网企业心中种下种子,春晚成为头部互联网公司的 " 图腾 "。

2016 年 -2018 年 3 年均为阿里巴巴,2019 年是百度,2020 年是快手,2021 年是抖音,2022 年一开始是拼多多,此后京东接棒。除美团外,互联网企业企业接连 " 吃了饺子 "。

春晚的流量确实无可匹敌,工信部发布的报告就指出,2022 年春节期间移动互联网接入流量达到 434.9 万 TB,同比增长 21.7%,增速连续三年超过 20%。

与春晚合作的很多企业,也意识到春晚流量的威力。2018 年,淘宝赞助的春晚,巨大的流量与交易量把淘宝系统玩崩了,淘宝春晚项目技术负责人曾感慨 " 我们真的对春晚的力量一无所知 "。

2019 年的百度 APP,借助春晚活动,DAU 从 1.6 亿冲到了 3 亿;2020 年快手与春晚合作,也帮助前者完成峰值达到 3 亿 DAU 的目标。

至此,春节红包成为移动互联网红利逐渐消失之际,一剂 " 谁用谁好使 " 的强心剂。但很快,这剂强心针的作用就不那么明显。

从 2019 年的百度春晚战事结束后的 30 日用户留存看,最终留存率只有 2%,当天暴涨的 1 亿的日活几乎没留下多少。一位拼多多员工告诉 Tech 星球,他们赞助 2023 年央视和地方台元旦跨年晚会," 筹备了半个月,整个交易增量还不如双 11 大。"

要获得增长,仅靠春晚并不可行。要救活一项业务,仅靠春节红包也似乎并不起作用。

2018 年,字节跳动豪掷 16 亿参战春节红包大战,其中社交 APP 多闪在 2 月 4 日获 74% 环比增长,是整个字节系获得最多增长的产品。

2019 年,腾讯众多业务参与了红包大战,不仅推出了微信定制红包封面和 QQ 福袋,更是砸下 5 亿红包为给旗下短视频生态——腾讯微视导流。微视在独立设备数环比增长 15.3%,也是整个腾讯系产品的增长***。

站在今天看,字节的多闪已经关闭,腾讯的微视已经战略边缘化,被春节红包催化的产品并没有继续茁壮成长。

慢慢地,很多人意识到移动互联网的增长也已经见顶。根据 QuestMobile 数据显示,从 2018 年起,国内移动互联网用户已经在 11 亿多维持了 4 年时间。从 2020 年起,中国移动互联网月活跃用户规模,月增长仅在 1000 多万,月增长率只有 2% 左右。

这意味互联网大厂的超级 APP 的增长已经见顶,黑马 APP 高速增长的空间也不大。这让大家意识到,即便有春节红包刺激,增长神话的故事也难以再现,更枉论价格不菲的春晚赞助,效费比更加不会好看。

意识到变局的互联网大厂,现在参与春节红包大战,也不再一味自己出钱。以抖音的温暖中国年活动来看,就有君乐宝作为核心赞助商,此外还有 5 家品牌赞助商。

如今,大家再没了豪掷 40 亿赌春晚的气势,更多是将春节红包当成一种常规运营手段,2023 年快手、支付宝、百度几乎都维持了上一年的投入金额。大家也没有什么大动作,只是觉得正常活动节日,春节红包终于祛魅。

2023 年,互联网更注重什么

曾几何时,春节红包成为超级 APP 必经的淬火之路,从拉新的效费比看,相比日常每位几百元的拉新成本看,春节红包也是非常高效的方式之一。但随着时间推移,这些事情都发生了改变,大家开始思索春节红包的不同目的和意义。

比如,2018 年的百度冠名春晚活动,除了为手百拉新,还有一重目的是帮助为百度智能云 " 正名 "。因为百度不同于淘宝、京东等电商平台,自家有 " 双 11" 这种大流量、高并发场景,百度智能云需要春晚的活动,来证明自己云计算的实力和拿下一个标杆案例。庆幸的是,百度智能云经受住了挑战,那一年的春晚活动没有宕机。

支付宝则从 2021 年开始,将五福活动发放权利下放给商家,不同商家可以通过做五福活动,活跃私域消费者。2023 年进一步将资源向商家倾斜,超 3 万商家成为发福卡的主角,参与商家规模是去年的 30 倍。或许支付宝意思到,只有生态商家活跃,其数字生活平台的目标才能实现。

从抖音看,拉新也不再是重要指标,更希望进一步养成用户消费习惯。找红包的挑战路径上也设计了直播间推荐,另外中途的一些挑战,抖音还设定了回关 2 位粉丝的关卡,可谓增强抖音社交的思路并没有停息。

快手则接连举办相亲大会、招工大会,也是为其快速发展的相亲和蓝领招聘业务铺路。网易则和央视合作举办了元宇宙分会场,想让更多用户尝鲜元宇宙。

互联网也开始进入新一轮的周期,从拉新到完善生态,春节红包大战的意义发生了深刻转变。在这一思路下,春节红包不再比拼金额,几十亿的投放已经鲜见。对于用户来说,这或许来说,少了一些抢红包的乐趣,以及一起参与抽奖的年味。

但也并不全是坏事,互联网企业更重注重内容的创新、玩法的创新、以及业务的完善。

时间回到 2015 年春节的大年初四,坐镇杭州阿里巴巴总部的马云来回踱步,要求集团几位高管必须在初六到岗。还在外度假的高管们纷纷启程回来,时任 CEO 陆兆禧和 COO 张勇紧忙订下了最近的一个航班回杭。和家人远在夏威夷的时任马云特别助理吴泳铭没有订到航班,于是他直接包下了一架飞机往回赶。

让马云焦虑的,正是那一年的微信推出的红包功能,导致微信支付只用了一个春节礼拜,就拿下 3000 万支付用户," 把支付宝经营了十年的成绩做到了 "。此后,阿里用接连赞助 3 年春晚回击,并将支付战争从电商,烧到了网约出行、本地生活等方方面面,与腾讯掀起了互联网最激烈的厮杀。

2023 年,经历了降本增效和裁员的互联网行业,或许再没有集体战事,甚至没有一家互联网公司需要集体为春晚的营销大动作 " 加班 ",互联网终于可以小小休憩一下了。


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